Maurice de Bekker - Marketing manager ABUS
'Cycle Capital werkt op een manier die anders is dan een standaard vereniging en dat vinden wij leuk'
Waarom ondersteun je dit initiatief?
We vinden het een leuk en bijzonder initiatief, vooral omdat het ook gekoppeld is aan de hoofdstad Amsterdam. Amsterdam is natuurlijk fietshoofdstad nummer 1 en het is mooi dat op deze manier die naam ook daadwerkelijk wordt uitgedragen. Het initiatief is ook leuk omdat jullie een wielerclub voor iedereen willen zijn en dat de manier waarop jullie te werk gaan daar ook een commercieel twist aan geeft, en het bedrijfsleven erin betrekt. Cycle Capital werkt op een manier die anders is dan een standaard vereniging en dat vinden wij leuk.
Wat zijn je verwachtingen van Cycle Capital?
We zien dat jullie met volle overgave en fanatisme ermee bezig zijn en dat vinden we hartstikke leuk. Concrete verwachtingen hebben we er op dit moment nog niet van. We zijn ons ervan bewust dat de club daarvoor eerst moet groeien, en we ondersteunen het initiatief wat dat betreft daarom van harte.
Hoe denk je dat de club kan bijdragen aan de wielersport in Amsterdam?
Er zijn natuurlijk verschillende verenigingen en ik denk dat door het op deze manier te doen er eigenlijk opnieuw leven in de wielersport in Amsterdam wordt geblazen. Het geeft nieuwe energie in de wielersport en die wielersport is onder andere in de Randstad weer behoorlijk in opkomst. Mensen geven bijvoorbeeld ook weer meer geld uit aan de wielersport, zoals we dat bij ABUS natuurlijk ook zien, en ik denk dat zo’n club weer een nieuwe impuls kan geven aan mensen om de fiets te pakken.
Wat is volgens jou de toegevoegde waarde van de club van 100 voor het Amsterdamse bedrijfsleven?
Het is enerzijds natuurlijk een mooi netwerkinitiatief. Anderzijds is het een mooie toegankelijkheid om op die manier de club te ondersteunen, in plaats van dat je meteen een soort hoofdsponsor moet worden of dat je gebonden bent aan een bepaald sponsorpakket. Ik sluit niet ook uit dat we in de toekomst er ook waardevolle contacten aan over kunnen houden, we hebben bij ABUS immers een producten portefeuille waarmee we ook andere contacten in de businessclub mee vooruit zouden kunnen helpen.
